Шэньчжэнь Zhongxinhua электроника, ООО
Call us on:+86-0755-33112348  Отправить по электронной почте: wmb@zxhpcbgroup.com
Новости
Главная > Новости > Содержание
PCB промышленности инвестиционный прогноз и анализ

PCB корпоративные прибыли очень чувствительны к цены на продукцию, цикл поднятия цен, прибыль будет значительно увеличена. От глобальной ПХД промышленности предложения и спроса в ближайшие два года спрос будет быстро возрастать, в то время как предложение является весьма ограниченное расширение ситуации, которая может возникнуть в ближайшие два года индустрии PCB, может произойти плотный баланс между предложением и спросом. В КСП, как ожидается, рост цен цикла, PCB промышленности, пункт прибытия в времени инвестиции.

Основные предположения и прогнозы прибыли: мы предполагаем, что в 2010, 2011 PCB цены выросли на 5%, 6%, "ККЛ" цены выросли на 10%, 12%; предполагается в 2011 году компания добавила 120 000 квадратных метров второй ИРЧП производственные мощности, следующие два года, PCB брутто прибыль составила 24%, 26%. Мы временно не рассматривать эффект сенсорного экрана компании с 2009 по 2011 год прибыль на акцию были 0.26,0.40,0.56 юаней. Производительность компании валовая маржа очень чувствителен к печатной плате, мы измерили результатом является увеличение на каждый процент маржи точки, EPS увеличение 3 цента.

Оценка и инвестиционные рекомендации: 2009-2011 прибыль на акцию были 0.26,0.40,0.56 юаней, соответствующий динамический коэффициент цены – для 35,23,17 раз. Мы считаем, что существующий бизнес компании запас прочности, в то время как сенсорный экран операции могут повысить оценки компании, давая компании «Рекомендуемый» инвестиционный рейтинг.

Предупреждение о рисках: PCB промышленности является циклической промышленности, тесно связана с глобальной экономикой. Если экономика второе дно, спрос отказался снова, она будет иметь большое влияние наших предположений будет иметь большое влияние на производительность компании.

Категории Продуктов

Фаст Трэк

© Шэньчжэнь Zhongxinhua электроника, ООО